一:安徽軸承尺寸技術(shù)百科問(wèn)題1:軸承常用型號(hào)和尺寸各是什么?答:最常見(jiàn)應(yīng)該屬于深溝球軸承,老型號(hào)叫法是零類,新叫法是6類;軸承是分行業(yè)的,例如汽車摩托車,電機(jī),機(jī)床相關(guān),礦山機(jī)械,水利風(fēng)電等;尺寸的話,從內(nèi)徑零點(diǎn)幾的微型到直徑好幾十米的特大
一:
廣西erp顧問(wèn)是什么技術(shù)百科
問(wèn)題1:ERP實(shí)施顧問(wèn)是干什么的?
答:參與項(xiàng)目全過(guò)程實(shí)施:剛?cè)胄械念檰?wèn)根據(jù)能力分成見(jiàn)習(xí)、初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)。高級(jí)會(huì)參與一些項(xiàng)目經(jīng)理的工作。一般實(shí)施顧問(wèn)要做的工作是:產(chǎn)品安裝、產(chǎn)品培訓(xùn)、環(huán)境搭建、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備等等。根據(jù)項(xiàng)目的復(fù)雜程度還有可能有需求調(diào)研、方案設(shè)計(jì)。
問(wèn)題2:ERP銷售顧問(wèn)是做什么的
答:此崗位一般是在ERP軟件公司就職,主要工作應(yīng)該就是將銷售內(nèi)勤人員開(kāi)發(fā)出來(lái)的潛在客戶,由ERP銷售顧問(wèn)去拜訪面談溝通一是了解客戶方的具體需求,以及希望用ERP解決什么問(wèn)題;負(fù)責(zé)講解自己公司的軟件產(chǎn)品可以解決什么問(wèn)題,根據(jù)客戶。
問(wèn)題3:什么是ERP項(xiàng)目實(shí)施顧問(wèn)
答:ERP實(shí)施顧問(wèn)一般是指對(duì)ERP軟件的安裝,維護(hù),咨詢,培訓(xùn)等相關(guān)從業(yè)人員,隨著現(xiàn)在云ERP行業(yè)的崛起,有些公司的實(shí)施顧問(wèn)一般僅是指咨詢和培訓(xùn)的人員了,那么給客戶培訓(xùn),見(jiàn)客戶等等。隨著中小企業(yè)的迅速增多,競(jìng)爭(zhēng)越加激烈。
問(wèn)題4:ERP實(shí)施顧問(wèn)什么意思?
答:企業(yè)信息化實(shí)施過(guò)程中的一個(gè)重要角色,具備豐富的管理知識(shí)。要與客戶保持好關(guān)系,要有良好的服務(wù)意識(shí)??蛻艄芾韺邮琼?xiàng)目推進(jìn)中最好的資源,一定要取得他們充分的信任和合作。一個(gè)實(shí)施顧問(wèn),他是一個(gè)客戶和研發(fā)的中間人。
問(wèn)題5:ERP實(shí)施顧問(wèn)的職責(zé)具體是什么?
答:ERP實(shí)施顧問(wèn)的職責(zé),具體在不同公司可能會(huì)略有差異,不過(guò)看到用友學(xué)院網(wǎng)上的一篇文章里對(duì)ERP實(shí)施顧問(wèn)的職責(zé)的描述,還是相對(duì)比較專業(yè)一些,拿來(lái)曬一下哦。ERP實(shí)施顧問(wèn)的主要工作是將管理信息化解決方案成功地實(shí)施、應(yīng)用到企業(yè)的。
問(wèn)題6:ERP軟件實(shí)施顧問(wèn)是做什么的
答:ERP實(shí)施顧問(wèn)們要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段負(fù)責(zé),以確保要求的運(yùn)作在規(guī)定的時(shí)間里按要求的質(zhì)量水平完成,并使必須參與的人員真正高度有效地參與。為了實(shí)現(xiàn)他們的承諾,他們要把他們所掌握的技巧和方法轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作計(jì)劃中來(lái)——方法。
問(wèn)題7:ERP財(cái)務(wù)顧問(wèn)是做什么的
答:幫助客戶了解ERP系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)模塊的工作原理,提供ERP操作環(huán)境下的會(huì)計(jì)科目設(shè)置,核算方法規(guī)劃等方面的建議,指導(dǎo)客戶在系統(tǒng)中如何建立會(huì)計(jì)科目,如何準(zhǔn)備期初數(shù)據(jù),如何進(jìn)行日常業(yè)務(wù)操作。指導(dǎo)客戶進(jìn)行首月系統(tǒng)結(jié)賬操作。
問(wèn)題8:erp實(shí)施顧問(wèn)是做什么的
答:顧問(wèn)給項(xiàng)目帶來(lái)了額外的價(jià)值,他們的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)使公司受益匪淺,他們知道什么該做,什么不該做,從而避免了“出錯(cuò)——改正”的實(shí)施途徑。分析企業(yè)管理現(xiàn)狀與所實(shí)施的ERP系統(tǒng)的差距,擬定企業(yè)流程重組和管理改進(jìn)方案。在ERP實(shí)施。
問(wèn)題9:erp實(shí)施顧問(wèn)是做什么的
廣西erp顧問(wèn)是什么答:ERP實(shí)施顧問(wèn)的主要工作是將管理信息化解決方案成功地實(shí)施、應(yīng)用到企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)流程中去,并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行持續(xù)的支持;簡(jiǎn)單可以認(rèn)為,實(shí)施顧問(wèn)的工作幫助企業(yè)把管理軟件跑起來(lái),包括軟件硬件資源統(tǒng)籌、人員配備、流程梳理、人員培訓(xùn)等。
三 :
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