一：100風(fēng)機(jī)技術(shù)百科問(wèn)題1：每小時(shí)供風(fēng)100方需要多大的風(fēng)機(jī)答：我實(shí)話實(shí)說(shuō)，你這個(gè)問(wèn)題有點(diǎn)像外行人，舉個(gè)例子證明，我用過(guò)一個(gè)兩個(gè)巴掌大的小風(fēng)機(jī)，二級(jí)三相電機(jī)，四風(fēng)葉，每小時(shí)能供風(fēng)350方，所以100這個(gè)數(shù)字太容易滿足，是個(gè)風(fēng)機(jī)都能達(dá)到··
一：
江蘇采購(gòu)管理erp技術(shù)百科
問(wèn)題1：ERP如何為采購(gòu)管理帶來(lái)持續(xù)改進(jìn)效果
答：如提出采購(gòu)請(qǐng)求、檢驗(yàn)入庫(kù)、通知財(cái)務(wù)付款、供應(yīng)商管理這幾個(gè)工作等。系統(tǒng)的這種設(shè)計(jì)方法是將所要完成的工作分解成相關(guān)的職責(zé)，并對(duì)應(yīng)到模塊中，在ERP實(shí)施中，最好將屬于一個(gè)模塊的職責(zé)進(jìn)行組合成一個(gè)工作組或業(yè)務(wù)部門(mén)。
問(wèn)題2：erp中采購(gòu)管理的流程是什么?
江蘇采購(gòu)管理erp答：想要弄清楚erp系統(tǒng)中采購(gòu)管理的流程，要看你買(mǎi)的是什么erp系統(tǒng)，是哪一家的，就比如如果你買(mǎi)的是旺店通erp，你就可以關(guān)注旺店通官網(wǎng)，或者是咨詢?cè)诰€客服人員，再或者是直接打電話詢問(wèn)，他們都會(huì)告訴你答案的。希望能給。
問(wèn)題3：erp中采購(gòu)管理的流程是什么?
答：有個(gè)圖希望對(duì)你有幫助~~不行再找我。
問(wèn)題4：ERP的采購(gòu)操作流程
江蘇采購(gòu)管理erp答：暫收下來(lái)的物料，經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)過(guò)后，可能會(huì)有一部分不合格或者其它未知的原因，需要退貨，這樣就要制作“采購(gòu)驗(yàn)退單”，驗(yàn)退是相對(duì)于采購(gòu)暫收的憑證。當(dāng)您輸入采購(gòu)驗(yàn)退單時(shí)，在財(cái)務(wù)中不會(huì)產(chǎn)生基于價(jià)值變化的過(guò)賬。在庫(kù)存管理中不。
問(wèn)題5：erp管理系統(tǒng)能解決哪些采購(gòu)問(wèn)題?
答：如果需要管理到采購(gòu)方面，最好還是使用專業(yè)的采購(gòu)管理系統(tǒng)，比如8Manage采購(gòu)管理系統(tǒng)，從采購(gòu)單的申請(qǐng)、寄出到收貨、退貨、入庫(kù)與付款，整個(gè)流程8ManageSPM一體化跟蹤管理，幫助企業(yè)有效降低采購(gòu)成本，提高采購(gòu)效率，增加采購(gòu)?fù)该鞫取?/p>
問(wèn)題6：采購(gòu)助理如何操作ERP?需要做什么?謝謝
答：ERP流程無(wú)非就是提交審批需求、供應(yīng)商認(rèn)證、下單、驗(yàn)收、付款等，為了保證內(nèi)控，各個(gè)崗位需要設(shè)置不同的審批人，且不同環(huán)節(jié)的人員不能互相兼職。估計(jì)你作為采購(gòu)經(jīng)理主要是審批認(rèn)證結(jié)果。有什么疑問(wèn)，可以追問(wèn)我。期望你能采納我。
問(wèn)題7：erp采購(gòu)管理的流程是怎樣的啊?怎樣實(shí)現(xiàn)啊?急求,畢設(shè)任務(wù)~~
江蘇采購(gòu)管理erp答：這個(gè)分挺多種類的，不知道你要做的是哪種采購(gòu)。大概流程是這樣的，首先業(yè)務(wù)部門(mén)發(fā)起采購(gòu)需求，然后把采購(gòu)需求發(fā)給采購(gòu)部門(mén)，采購(gòu)部門(mén)拿著采購(gòu)需求單去立項(xiàng)，立項(xiàng)完成后進(jìn)行項(xiàng)目招投標(biāo)，招投標(biāo)完成以后再合同系統(tǒng)里面進(jìn)行合同起草。
問(wèn)題8：采購(gòu)數(shù)字化用ERP可以實(shí)現(xiàn)么?還是說(shuō)采購(gòu)管理系統(tǒng)更實(shí)用?
答：另外，ERP更偏物料管理，沒(méi)有物料數(shù)據(jù)就沒(méi)辦法下訂單、簽合同，所以對(duì)于生產(chǎn)制造業(yè)企業(yè)是適用的，但對(duì)于非生產(chǎn)制造業(yè)企業(yè)就沒(méi)那么友好了。而采購(gòu)管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)在于網(wǎng)絡(luò)協(xié)同方面，以我們用的支出寶采購(gòu)SaaS為例，采購(gòu)全流程都。
問(wèn)題9：erp軟件應(yīng)用里采購(gòu)管理的業(yè)務(wù)流程有哪些
答：包括采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)、調(diào)撥、借貨、還貨、發(fā)貨、付款、售后、掃描槍、短信、統(tǒng)計(jì)分析等功能模塊。智邦國(guó)際采購(gòu)管理解決方案以持續(xù)節(jié)約成本、確保合同執(zhí)行效率和縮短價(jià)值實(shí)現(xiàn)周期為價(jià)值目標(biāo)，通過(guò)端到端流程，優(yōu)化企業(yè)在。
問(wèn)題10：簡(jiǎn)述ERP中采購(gòu)管理的業(yè)務(wù)內(nèi)容有哪些
答：完整的流程：1：首先生產(chǎn)或銷(xiāo)售部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單或銷(xiāo)售合同的材料分析下達(dá)：請(qǐng)購(gòu)單。2：采購(gòu)人員根據(jù)采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)單制定采購(gòu)計(jì)劃單。3：結(jié)合商品的需求情況及時(shí)間，開(kāi)始進(jìn)行采購(gòu)下采購(gòu)訂單。比如你這個(gè)銷(xiāo)售合同是要求1日簽定的。
二：
江蘇采購(gòu)管理erp技術(shù)資料
問(wèn)題1：采購(gòu)erp要注意什么?
答：而現(xiàn)實(shí)中卻出現(xiàn)了盲目跟風(fēng)，系統(tǒng)實(shí)施達(dá)不到預(yù)期效果。好多企業(yè)都在問(wèn)同樣一個(gè)問(wèn)題：如何去選擇真正屬于我們自己企業(yè)的ERP管理軟件才能降低我們的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)?筆者認(rèn)為：首先，企業(yè)要有戰(zhàn)略規(guī)劃。通過(guò)管理咨詢及企業(yè)信息化的戰(zhàn)略規(guī)劃。
問(wèn)題2：erp采購(gòu)的含義
答：在ERP系統(tǒng)中的原料倉(cāng)庫(kù)/采購(gòu)管理組件模塊中，一般意義上對(duì)“采購(gòu)?fù)素洝倍祭斫鉃橐讶霂?kù)之后發(fā)生的出庫(kù)，正常有如下四種常見(jiàn)的情況：1生產(chǎn)領(lǐng)用出庫(kù)。即正常的生產(chǎn)領(lǐng)出和消耗；2調(diào)撥出庫(kù)。即從A倉(cāng)庫(kù)將物料轉(zhuǎn)移到B倉(cāng)庫(kù)的。
問(wèn)題3：erp系統(tǒng)(采購(gòu),庫(kù)存,銷(xiāo)售)有哪些功能模塊
江蘇采購(gòu)管理erp答：4對(duì)訂貨、發(fā)貨情況按客戶、產(chǎn)品和業(yè)務(wù)員進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，掌握各種銷(xiāo)售情況。庫(kù)存模塊簡(jiǎn)介及時(shí)正確地處理各種倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)，隨時(shí)提供單據(jù)、庫(kù)存各類信息的查詢和統(tǒng)計(jì)情況，為生產(chǎn)、采購(gòu)、材料需求和銷(xiāo)售計(jì)劃提供依據(jù)，最大限度地降低。
問(wèn)題4：供應(yīng)鏈管理與ERP系統(tǒng)的采購(gòu)管理的關(guān)系?
江蘇采購(gòu)管理erp答：供應(yīng)商關(guān)系管理靈活的詢報(bào)價(jià)管理強(qiáng)大的采購(gòu)管理準(zhǔn)確的生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)布嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖肇浐唾|(zhì)檢管理便利的財(cái)務(wù)、對(duì)帳和付款管理簡(jiǎn)便的操作界面與ERP系統(tǒng)無(wú)縫集成易橋支持的企業(yè)采購(gòu)內(nèi)容和類型原材料：企業(yè)生產(chǎn)所必需的生產(chǎn)。
問(wèn)題5：采購(gòu)經(jīng)理的ERP怎么填寫(xiě)?-問(wèn)一問(wèn)
答：2、采購(gòu)?fù)素泦巍静襟E】『業(yè)務(wù)工作』—『供應(yīng)鏈』—『采購(gòu)管理』—『采購(gòu)到貨』—『采購(gòu)?fù)素泦巍?、填制采購(gòu)發(fā)票（根據(jù)入庫(kù)單生成采購(gòu)發(fā)票）【摘要】采購(gòu)經(jīng)理的ERP怎么填寫(xiě)？【提問(wèn)】1、填制采購(gòu)訂單【步驟】『業(yè)務(wù)工作』。
問(wèn)題6：傳統(tǒng)采購(gòu)管理與ERP環(huán)境下的采購(gòu)管理有什么不同?
江蘇采購(gòu)管理erp答：ERP系統(tǒng)突出的是訂貨點(diǎn)通過(guò)計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì)大量數(shù)據(jù)，能夠安排合適的訂貨點(diǎn)，減少企業(yè)庫(kù)存資金占用，達(dá)到管理提升和節(jié)省費(fèi)用的目的，最高境界是所謂的零庫(kù)存這是傳統(tǒng)管理與ERP環(huán)境下最大的區(qū)別。
問(wèn)題7：erp采購(gòu)入庫(kù)作流程請(qǐng)問(wèn)ERP采購(gòu)出
答：7、付款：供應(yīng)部提出付款申請(qǐng)，財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)根據(jù)到票及合同約定付款條件審核付款。8、退貨：已入庫(kù)退貨，錄入“采購(gòu)?fù)素泦巍蓖素洝?、月結(jié)：財(cái)務(wù)部根據(jù)采購(gòu)入庫(kù)單及實(shí)際情況在存貨核算管理中生成采購(gòu)入庫(kù)暫估入賬，并進(jìn)行月結(jié)。
問(wèn)題8：erp系統(tǒng)采購(gòu)訂單管理存在什么問(wèn)題及解決方法
江蘇采購(gòu)管理erp答：未能提供完善的報(bào)價(jià)資料庫(kù)，并通過(guò)最新報(bào)價(jià)控制采購(gòu)訂單價(jià)格?？绮块T(mén)信息反應(yīng)不及時(shí)，不能及時(shí)跟進(jìn)采購(gòu)訂單。傲鵬ERP軟件解決方案：1采購(gòu)歷史價(jià)格分析。2采購(gòu)訂單報(bào)價(jià)控制，自動(dòng)取報(bào)價(jià)單價(jià)格。允許單價(jià)向下修改不能向上修改。3。
問(wèn)題9：采購(gòu)erp管理系統(tǒng)需要注意哪些問(wèn)題
答：供應(yīng)商資料采購(gòu)報(bào)價(jià)．采購(gòu)訂單物料需求表，BOM表．入庫(kù)單，出庫(kù)單，成品庫(kù)存采購(gòu)周計(jì)劃，月計(jì)劃表，采購(gòu)未完成訂單監(jiān)控表．我本身做采購(gòu)，15年經(jīng)驗(yàn)，家具廠，沙發(fā)廠．。
問(wèn)題10：采購(gòu)員如何通過(guò)ERP下單
答：新增采購(gòu)訂單。首先先確保該采購(gòu)員帳號(hào)在ERP系統(tǒng)中已經(jīng)被管理員授予了新增采購(gòu)訂單的權(quán)限其次，找到采購(gòu)管理模塊，新增采購(gòu)訂單，有的ERP系統(tǒng)會(huì)有采購(gòu)申請(qǐng)，如果有其他部門(mén)提交的采購(gòu)申請(qǐng)，可以直接通過(guò)采購(gòu)申請(qǐng)單轉(zhuǎn)為采購(gòu)訂單。
三 ：
江蘇采購(gòu)管理erp名企推薦
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